Le programme de travail partenarial 2026 s’élabore dans une période de transformations et d’incertitudes marquées : impacts de plus en plus présents du changement climatique, diversité des modes de vie et des attentes des citoyens, pressions sur les finances publiques en particulier locales et impératifs de sobriété ; il s’inscrit aussi dans une année électorale concernant le bloc communal.
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Ce contexte incite à travailler la question des temporalités dans toutes ses dimensions : œuvrer dans le temps long, celui de la planification à différentes échelles (PLUi, SCoT…) et éclairer trajectoires et grandes mutations ; privilégier le déjà-là, miser sur les potentialités de transformation et les différents leviers de l’urbanisme temporaire pour agir vite ; recourir à l’anticipation et se projeter dans les futurs possibles grâce aux exercices de projection démographique et de prospective. L’enjeu de la mutualisation est également au cœur de ce programme de travail 2026 : ce dernier est, comme chaque année, issu d’une co-construction active avec les partenaires et mobilise la force de proposition des collaborateurs de l’agence. Il insiste largement sur la mise en commun et le partage des connaissances (enquêtes, diagnostics, data…), les réflexions et les retours d’expériences croisés, comme sur les coopérations entre partenaires et entre territoires. Enfin, ce programme 2026 prend en compte les vulnérabilités : environnementales (réchauffement climatique, finitude des ressources naturelles, risques naturels, perte de la biodiversité, limites planétaires) et sociales (vieillissement, petite enfance, sans-abrisme…).

Ce document présente le programme de travail partenarial 2026 dont les grandes orientations ont été approuvées par le conseil d’administration réuni le 9 décembre 2025. L’a-urba et ses collaborateurs mettront en œuvre ce programme 2026 dans un esprit d’écoute, dans une dynamique de collaboration étroite, et dans un souci d’utilité vis-à-vis des partenaires de longue durée, des partenaires plus récents, et de ceux à venir puisque l’agence continue d’aller à la rencontre des territoires girondins et néo-aquitains.
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