/ 2010
Pour cette deuxième année de travail relative à l’identification et la problématisation des enjeux d’avenir des territoires girondins, le groupe de travail partenarial a voulu faire ressortir une proposition méthodologique permettant à terme une démarche de stratégie territoriale, voire de prospective stratégique.
Cette étude est composée des éléments constitutifs d’un diagnostic territorial à caractère méthodologique. La description de l’organisation urbaine du territoire et ce qui en caractérise le contenu permettront de sensibiliser sur les mutations spatiales à l’oeuvre. Enfin, l’approche par le paysage sur un territoire test met en perspective les interfaces du territoire et donne l’épaisseur géographique nécessaire aux bases de toute démarche de développement, de planification ou de projets à venir.
Ce rapport d’étude prend place dans la continuité d’un processus de travail initié en 2008. Les partenaires souhaitent fonder leurs démarches territoriales sur des logiques spatiales (centralité, réseau, maillage…) et garantir une vision à grande échelle qui permette de prendre de la distance par rapport aux différents documents d’urbanisme locaux et autres démarches territoriales : SCoT, PLU, PLH, stratégies transports (livre blanc, contrats d’axes,…).
En 2009, l’a-urba produit un travail pour contribuer à la formalisation partagée d’une démarche et plus concrètement d’une sorte de cahier des charges technique afin que les enjeux d’avenir de l’espace girondin puissent être transcrits dans une procédure de travail concrète. Cette dernière reste à définir : par exemple, un schéma d’aménagement et de développement durable (SADD) comme celui conduit par le CG40 (Landes 2040) ou encore une démarche co-élaborée avec les territoires girondins pour un document de référence utile aux porters-à-connaissance et aux démarches interSCoT observées ailleurs en France (Toulouse, Lyon, etc.)…
